1月27日，西高院与西开电气以“互学互鉴促提升 对标共进促发展”为主题，成功举办经营质效提升专项对标交流座谈会。此次活动聚焦国企改革深化提升、经营质效优化及制度流程建设等关键领域，旨在通过经验分享、思路碰撞，共同探索新时期国有企业高质量发展的实践路径，为双方协同共进奠定坚实基础。
聚焦核心议题深化交流讨论
交流过程中，双方紧扣经营质效提升核心目标，以国企改革深化、综合计划管理、制度体系建设、业务流程标准化、科技项目管理等重点工作为主线，展开全方位、深层次探讨。针对健全现代化企业制度、优化制度与流程设计、提升国企改革举措落地的精准性和有效性等关键议题，双方结合自身实践经验，通过案例剖析与数据对比，精准识别管理共性问题，深入探讨差异化解决方案，在交流中凝聚智慧、深化认知。
凝聚多项共识 拓宽合作维度
本次对标交流不仅是一次经验与信息的深度交换，更是两家单位主动打破壁垒、寻求协同突破的具体行动。经过充分研讨，双方在科研与产业协同发展、资源共享机制构建等多个重要领域达成共识，为后续拓宽合作维度、提升合作实效明确了方向。双方一致认为，此次交流为彼此提供了宝贵的学习借鉴机会，有效开阔了管理视野，打破了思维定式。
建立常态机制 转化交流成果
双方将持续深化多领域、多层次的合作交流，切实把此次交流形成的共识与经验，转化为提升治理效能、增强经营实效的具体举措，共同在高质量发展道路上稳步前行，为国有企业改革发展贡献更大力量。
此次系列对标交流活动
为双方搭建了
高效的学习沟通平台
有效拓宽了管理工作视野与思路
西高院将以此次交流为契机
坚持问题导向与目标导向相结合
系统吸收对标成果并转化为
具体工作举措
持续优化人才管理体系
深化战略协同合作
不断提升核心竞争力
携手合作伙伴
共同迈向高质量发展新征程
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